3月31日，由中小银行互联网金融联盟（以下简称:联盟）和金融壹账通主办的“银行数字化转型：路径与策略研讨会”在北京成功召开，中国银行业协会系统服务部主任赵成刚、联盟秘书长、金融壹账通监事长黄润中、金融壹账通副总经理、首席营销官兼加马平台CEO陈旭华、联盟金融科技委员会主任、金融壹账通首席技术官李捷、金融壹账通北区总经理孙家春等以及来自24家会员单位35位分管科技副行长、科技部门领导参会，会议由联盟执行副秘书长蒋骊军主持。
本次会议由联盟金融科技委员会牵头组织，重点围绕银行数字化转面临的典型问题和挑战，数字化转型路径和策略等内容展开探讨，分享各行业务实践经验，为中小银行战略方向调整出谋划策。
中小银行互联网金融（深圳）联盟秘书长、金融壹账通监事长 黄润中
会议伊始，联盟秘书长、金融壹账通监事长黄润中围绕“一心两点三问题、四梁八柱九合作”提出建议，鼓励中小银行团结一心共建联盟业务生态圈，希望通过本次会议研讨为中小银行数字化转型战略选择提供有益的方式和方法。
金融壹账通副总经理、首席营销官兼加马平台CEO 陈旭华
在致辞中，金融壹账通副总经理、首席营销官兼加马平台CEO陈旭华从目前银行业经营面临的挑战、未来举措及趋势的角度出发，详细介绍了金融壹账通加马平台八大核心科技产品在助力银行数字化转型中的成功实践案例。
嘉宾分享环节，六位嘉宾从银行数字化转型策略与路径的主题，从数字化应用、效能、创新等多个维度，围绕数字银行整车实践、数据中台、智慧办公、投资科技、监管科技、金融云，深入解析了当今银行业全面数字化转型生态建设的各条路径。
金融壹账通首席架构师顾问 曹志鹏
金融壹账通首席架构师顾问曹志鹏分享了数字银行整车实践下，根据客户影响力调整部署方式的架构设计思路，如何更好的完成BANK4.0 第五代新架构设计，通过一个客户银行概念的提出与落实，打造新一代数字化创新与管理能力，实现面向各种产业各类客户群体的生态银行设计。
金融壹账通开放平台总经理 于 宇
金融壹账通开放平台总经理于宇指出数据中台的最终目的还是为了业务服务，如何通过提供集数据一体化平台、技术中台、AI中台为基座，实现业务中台框架和规范为支撑的开放平台体系建设，最终为金融行业内外部系统无缝整合提供整体解决方案。
金融壹账通高级业务总监 石春姬
金融壹账通高级业务总监石春姬结合平安在智慧办公领域30年发展经验，指出办公环境的构建应当坚持问题导向，伴随公司的规模运转，逐步建立起跨组织、跨业态，满足灵活部署需要的一体化智慧平台，同时也应当匹配相应的培训机制，实现领导管理智能化、团队沟通无缝化、前线培训个性化、员工服务便捷化，提升内部沟通管理效率和满意度。
金融壹账通高级业务总监 孙 晔
在投资科技先知先行的主题演讲里，金融壹账通高级业务总监孙晔展示了国内商业银行金融市场系统建设方向，以平安集团端到端金融市场数字化转型方案为例，通过横向一体化，纵向全覆盖，落实数字化营销、数字化交易、数字化风控、数字化运营及数据中台，从而实现基于数据实验室的数据赋能业务创新。
金融壹账通高级业务总监 唐映中
金融壹账通高级业务总监唐映中指出，银行数字化转型过程中离不开监管部门的引导与支持，在银行业数字化进程中，监管部门扮演了至关重要的角色。通过分享监管端近一年最新科技赋能场景，从隐私数据保护、人工智能识别等方向详细阐述了监管动态及后期趋势，以数据治理、专项集市、质量检核及合规应用四个层面探究监管数据质量提升路径。
金融壹账通产品总监 李 峰
金融壹账通产品总监李峰在金融云保驾护航的主题演讲中从基础IT、应用、流程三方面，分别阐述了IT支撑业务的三大方向，详细分享了多云管、双模IT、e敏捷、容器云、微服务、容灾、分布式数据库及金融云核心解决方案，解读了差异化的金融云如何助力银行数字化转型。
中国银行业协会系统服务部主任 赵成刚
在主题研讨环节，中国银行业协会赵成刚主任提出，银行数字化转型的根本是架构转型，中小银行架构转型面临两个核心问题：一是中小银行在资源有限的情况下如何进行有效管控？二是科技部门如何跟进业务的快速部署？赵主任提出未来银行数字化转型发展的趋势包括两个方面：一是混合云管，中小银行在数字转型的过程中要充分考虑自身的业务情况，科技部门应根据业务发展、统筹有限资源进行响应。二是快速响应和相对隔离的创新，随着数据治理、大数据感知、5G应用、人工智能等最新技术的发展，中小银行应快速响应和创新应用金融科技领域陆续出现的新的应用业态。新形势下，中小银行更应抱着发展眼光的观点，满足客户刚性需求提高客户体验；结合银行自身情况更好的融入金融生态；结合自身技术能力和架构演进发展信创。平顶山银行任海峰副行长、包头农商行王实副行长、亿联银行李树峰副行长、华夏银行首席数据科学家王彦博、恒丰银行郑超总、内蒙古自治区联社侯德总、郑州银行吴伯杰总、百信银行周竣涛总、昆仑银行张永贤总以及其他与会银行代表也分别分享了在后疫情时代各行的科技规划；探讨了银行在科技中的投入如何能够转化为对业务的推动；提出了在数字化转型的过程中所遇到的若干问题。新冠疫情持续至今，对于实体经济的影响依然在延续，如何有效规划银行转型的策略，根据外部环境、自身实力和行业经验指定适合自己的发展方向，对接十四五发展新机遇。
联盟金融科技委员会主任、金融壹账通首席技术官 李捷
最后，在会议总结环节，联盟金融科技委员会主任、金融壹账通首席技术官李捷表示银行数字化转型作为一项系统工程，除了业务流程的线上化、智能化，还涵盖了银行IT系统、经营管理等方方面面的数字化再造。金融壹账通凭借在人工智能、区块链、云计算等方面的技术优势，结合在金融领域集团多年数字化转型的经验，将帮助金融机构快速、精准地解决数字化转型过程中遇到的瓶颈和挑战。总体来说，金融壹账通始终坚持：科技+业务；整车+自动驾驶；技术+生态的三个方向，凭借在核心系统、监管科技、智慧办公管理等方面的最佳案例实践，和大家一起打造银行业数字化转型的新标杆。
作为业内交流的桥梁，中小银行联盟将继续坚持“协同发展，互惠共赢”的宗旨，充分了解银行的业务诉求，在未来也将在其他区域开展务实的专业研讨活动，帮助中小银行克服转型痛点难点。
